建立工作例會制，強化企業運營管理

    9月3日，營銷中心新任黨政班子首次召開由各部門主要負責人參加的周工作例會，會議由黨委書記，總經理曹卓橋同志主持。

    在會上，曹卓橋同志向與會者通報了現任黨政班子成員的工作分工。并就建立周例會工作制度，年度企業經濟工作目標，近期工作的主攻方向等三方面的工作進行部署，他指出：建立周例會制度意在加強企業動態管理，這樣做的好處是：一方面可以促進工作交流便于各部門相互溝通，并對企業運營的全面工作做到心中有數；另一方面，也便于黨委總經理室及時了解和掌握各部門的最新情況，有利于加強工作協調，提高發現問題和解決問題的時效性。因此，實行周工作例會確有必要。

    接著，他把集團下達給營銷中心2012年二大經濟工作任務（即利潤150萬，龍門海鮮禮包銷售額1500萬），確定為年內必須完成的硬指標。并反復強調，雖然難度很大，但我們一定要團結一致，干群一心，迎難而上，抓好增收節支，開源節流，創新營銷模式，力爭年底達標。圍繞著這一大的工作目標，曹卓橋對營銷中心下一步工作的主攻方向作了三點明確：一是各部門要認真落實營銷中心年中經濟工作會議精神，抓住薄弱環節，采取有效措施，以確保實現追加調整的經濟指標；二是要重點抓好龍門水產禮包的經營銷售；三是要精打細算，加強預算管理，進一步控制好成本，做到有效降低各項費用。除此之外，他還要求安保部門全力以赴，做好“安全達標”工作，尤其是在安全規范管理等軟件上一定要做到位。

    楊偉勇常務副總經理則當前經濟工作進行了部署。他指出：今年營銷中心經濟工作的重中之重，就是要全力拓展龍門海鮮禮包銷售，這是能否順利實現利潤達標的關鍵。因此，我們要動員干部職工利用各種渠道搞促銷。他同時強調，各部門在抓好增收之外，也要加強成本管理，應看到節支上仍有潛力可挖。他還要求冷凍廠防止墊倉板流失，把后勤保障工作做的更好，對外來務工人員要一視同仁，以穩定職工隊伍。

    紀委書記賈益生和總經理助理周重冶各自就分管一塊的工作提出了具體的工作要求，賈益生還特別強調：各部門一定要配合做好穩定和諧工作，一同努力把好“安全”關，以確保企業一方平安。

    （尹曉）