2月3日，龍門公司召開2021年度工作會議，公司班子成員及中層干部共22人參加會議。

會上公司總經理助理孔祥生和副總經理唐志偉分別作2020年黨建工作和2020年經濟工作報告。2020年龍門公司在水產集團黨委的領導下，以企業改革發展為核心，以“四強六優”黨建主題活動為抓手，進一步落實黨建目標責任制，在疫情期間，充分發揮了黨組織的核心和領導作用，扎實做好各項防疫抗疫工作，各部門緊緊團結在公司黨總支周圍，各司其職、通力協作，保供應、拓渠道、去庫存、控風險、抓內控、嚴管理、推新品、激活力，努力夯實冷藏和園區業務基礎，著力推進水產品貿易業務平穩發展。

會上，為增進公司各部門之間協同，也為各部門之間提供互相學習的機會，公司六大部門七個板塊各自指派代表進行了工作交流，通過一張張精心準備的PPT，各位代表對各自條線的工作進行總結、梳理并對下一年度工作作計劃和展望，部門分管領導對各部門工作進行了深刻剖析，并對2021年工作重點進行部署和安排。

最后，公司黨總支書記、董事長王海峰傳達了光明集團、水產集團2021年工作會議精神，對本次會議作總結發言，并對2021年工作開展提出幾點要求。

2020年龍門公司在面對突如其來的新冠疫情，全體龍門人迎難而上，以高度的責任心與使命感，筑起堅強的抗疫防線，體現了龍門風貌。2021年，疫情或仍將持續，龍門公司要立足防疫安全、生產安全、應急管控三大基礎，以資產升級改造、內控管理、人才梯隊建設和黨建宣傳為四大抓手，采取繼續加大一般貿易力度、產品研發力度和銷售網絡建設力度三大舉措，竭力完成去庫存、回資金，拓渠道、打品牌和打造供應鏈的三大任務。2021年是中國共產黨百年華誕，也是集團“十四五”發展規劃的開局之年。公司全體職工要樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，按照集團“穩中求進、高質量發展”的總基調，打造新優勢、培育新動能、拓展新空間，為將集團打造成具有國際影響力的海洋食品產業集團總目標的實現作貢獻。