王曉弟總經理在工作會議上的指導性意見

全面推進軍工路產業園區的發展
                  -------王曉弟總經理在工作會議上的指導性意見

    在營銷中心2010年工作會議上，王曉弟總經理重申了營銷中心2010年工作的基本思路是：堅持以科學發展觀為指導，突破營銷中心在發展中的瓶頸，緊密聯系集團三年行動規劃，圍繞集團構筑國際遠洋漁業延伸產業鏈的構想，在保持經濟效益穩步增長的同時，全力打造好軍工路產業園區，確保其建設項目的全面推進。并就營銷中心2010年的經濟工作談了幾點指導性意見：

一是推進園區建設和主營業態的發展。

    營銷中心要在發揮原有功能優勢的基礎上，著眼于軍工路地塊在未來的發展中作為產業鏈的平臺，對原有的園區規劃作進一步的修整和完善，抓好主營業態的發展。重點是：
    1、繼續推進產業園區基礎設施和環境整治的建設，提升產業園區的形象和能級。
    2、園區辦在招商引資中，通過內聯外引在原有基礎上，對引進有實力的食品加工企業入駐有所突破，并加大在軟硬件管理上的力度。
    3、冷凍廠要利用和發揮其功能優勢，在經營業務的拓展中，推進增長方式的轉變和發展，繼續保持效益穩定增長的態勢。
    4、團購配送中心做好水產品收購、加工、儲備工作，確保世。
    博供貨和市場供應，充分利用入駐客商的資源與“龍門”品牌優勢使“龍門牌”水產大禮包的配送和營銷業務得以進一步的延伸。從而使地塊上水產品冷鏈配送、加工以及冷藏物流、相關食品加工等產業形成優勢互補，協調發展的格局。

二是配合集團做好主輔分離工作。

    根據集團對主輔分離工作的要求，09年度營銷中心已完成了魚品廠離崗人員和離退休人員勞動關系變更轉移工作和夏岸經貿公司的關閉工作。2010年營銷中心將根據集團的部署，進一步配合落實魚品廠、中心市場的關閉時相關事務的處理，同時做好第二水產供銷公司與勞動服務公司合并時的人員轉接工作和其他相關事務的處理。

三是與集團構筑國際遠洋漁業延伸產業鏈的構想緊密相連，突破深冷金槍魚加工項目。

    軍工路地塊優越的硬件條件足以滿足遠洋捕撈各類水產品的儲藏、加工和物流配送等需要，滿足遠洋漁業船隊供給和商貿服務。在繼續推進產業園區基礎設施和環境整治的基礎上，為配合集團三年行動規劃，已儲備了深冷金槍魚加工項目必需的用房。所以，在打造軍工路地塊產業園區的建設中，營銷中心要緊緊圍繞遠洋漁業的產業鏈，作為其陸上基地充分利用好現有自營主業的資源，加快產業園區建設的步伐，繼續搭建好相關產業鏈的平臺，通過創新體制機制，內聯外擴，增加自身實力，轉變經濟增長方式，創造條件爭取注入上市公司。