營銷中心召開一季度工作分析會

    2011年4月26日下午，“龍門營銷中心2011年第一季度經(jīng)濟工作分析會”在本部會議室召開。中心班子領導和各部門主管以上的管理人員出席了會議。會議由營銷中心黨委書記、總經(jīng)理王曉弟主持。

    會上，營銷中心黨委副書記、副總經(jīng)理曹卓橋代表總經(jīng)理室作了“營銷中心2011年第一季度經(jīng)濟運行情況的財務分析”。之后，王曉弟同志代表中心黨委分別與科室、冷凍廠、園區(qū)辦三個黨支部簽訂了黨建工作目標任務責任書。

    隨后，王曉弟同志作了總結講話，他指出第一季度的經(jīng)濟工作，雖然在集團總公司的領導下，通過全體員工的努力，已較好完成。但今年以來的經(jīng)濟工作發(fā)展趨勢不是很平穩(wěn)，存在需要下階段落實的問題也不少。為此，他要求各部門要有緊迫感，以組織落實完成經(jīng)濟指標和工作目標為抓手，把服務經(jīng)濟工作放在突出位置。他在講話中還重點向與會人員介紹了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，即以新建2萬噸級冷庫為切入點推進水產品的冷鏈物流建設和加速中高檔水產品銷售公司項目調研，推進貿易平臺的建設。

    對于如何做好下一步工作，王曉弟同志提出了三點要求：一是要樹立創(chuàng)新意識，堅持科學發(fā)展觀，攻克發(fā)展瓶頸，迎接新的挑戰(zhàn)。二是要切實加強管理，擴大業(yè)務收入，嚴格控制成本，向管理要效益。三是要做好招商引資工作，堅持以一流服務吸引客戶，通過優(yōu)質服務，進一步加強品牌建設，提升龍門品牌的經(jīng)濟效益和社會效應。他希望與會人員要再接再厲、同心同德，抓住新機遇，扎實工作，進一步推動企業(yè)發(fā)展。