營銷中心召開2012年工作會議

    2012年2月8日下午，“上海水產集團龍門水產品營銷中心2012年工作會議”在古華山莊會議室召開，中心黨政班子領導和各部門主管以上的管理人員出席了會議，會議由營銷中心黨委書記、總經理王曉弟主持。

    在會上，首先由營銷中心黨委副書記、副總經理曹卓橋和副總經理楊偉勇分別作了“營銷中心黨委工作報告”和“營銷中心經濟工作報告”。他們在報告中認真總結了2011年的黨委工作和經濟工作，同時對2012年的黨委工作和經濟工作進行了部署，曹卓橋同志還作了“2012年營銷中心及各部門財務預算情況的報告”。

    總經理助理周重冶和洪中流二位同志圍繞著2012年經濟工作的二大重點，即“推進和拓展水產大禮包的營銷”、“落實產品回國”項目并“搭建中高端海產品貿易平臺”向與會者作了工作匯報。

    次日上午，會議繼續進行。曹卓橋同志在會上宣讀了關于對營銷中心各部門負責人、主管聘任的通知，然后，由楊偉勇、曹卓橋、賈益生同志分別代表總經理室、黨委與各經濟實體部門簽訂了經營目標責任書、與各黨支部簽訂了2012年度黨建責任書和安全責任書。從而明確了各部門新一年的經濟考核目標和黨建目標及其應承擔的安全責任。

    隨后，大會進行工作交流發言，冷凍廠孔祥生、園區辦崔志康、能源部李志剛和安保部胡平等四位同志聯系本部門實際，就如何完成2012年經濟考核指標，保障能源供應，確保安全等方面談了各自的工作打算。

    在會議結束前，王曉弟同志作了總結講話，他在講話中圍繞如何落實集團2012年經濟工作的總體要求，實現營銷中心經濟工作新突破、新跨越這一主題，提出了三點指導性意見，一要以集團“十二五”規劃為目標，進一步解放思想，加快營銷中心的發展步伐，要樹立突破瓶頸事在人為的思想，搶占制高點，集中力量打好“三大戰役”，即在2012年營銷中心一定要做好1800噸虱目魚的銷售；落實產品回國，開拓以金槍魚為主的中高檔水產品的市場和繼續深入推進營銷模式的創新突破，加快龍門品牌建設，確保實現龍門水產大禮包的常態銷售，他強調指出，只有打好這“三大戰役”，營銷中心才談的上有所作為，才有發展的前景和希望。二是要在夯實基礎，站穩腳跟。他要求全體干部要保持清醒的認識，看到人力成本和各項費用逐年上漲帶來的壓力，看到營銷中心面臨的嚴峻經濟形勢，以逆流而上，不進則退的氣概和決心。三是要著眼于企業的長遠發展，抓緊實施集團的人才導航計劃，加強各類人才的引進，培養和儲備工作，在今年新聘任中的干部名單中，有3名（70—80）后的青年被推上了主管以上的管理崗位，此舉是要讓更多的年輕干部“挑大梁”，擔當起繼承企業發展的重任，希望營銷中心中層干部隊伍中“新面孔”的年輕人不斷涌現，這是企業的活力和希望所在。