集團(tuán)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)中心年中經(jīng)濟(jì)工作

    7月10日上午，集團(tuán)總裁濮韶華、副總裁唐文華、財(cái)務(wù)總監(jiān)沈新根率集團(tuán)相關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一行15人，冒著高溫酷暑專程來(lái)到營(yíng)銷(xiāo)中心召開(kāi)年中經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，對(duì)年中經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行“會(huì)診”和指導(dǎo)。

    在會(huì)上，黨委書(shū)記、總經(jīng)理曹卓橋首先向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)了營(yíng)銷(xiāo)中心上半年經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)完成情況和下半年的工作設(shè)想。他在匯報(bào)中談到：今年1到6月份，在集團(tuán)的有力支持下，經(jīng)過(guò)干部職工的共同努力，營(yíng)銷(xiāo)中心順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)過(guò)半。與去年同期相比，龍門(mén)牌水產(chǎn)品的銷(xiāo)售額和實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)均出現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng)。在預(yù)測(cè)下半年經(jīng)濟(jì)工作的前景時(shí)，他表示：雖然存在不少變數(shù)和困難，但營(yíng)銷(xiāo)中心有決心有信心，通過(guò)認(rèn)真貫徹集團(tuán)產(chǎn)品回國(guó)戰(zhàn)略和全力拓展市場(chǎng)，擴(kuò)大龍門(mén)牌水產(chǎn)品銷(xiāo)售，進(jìn)一步提升水產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；要注重深入挖掘冷藏、食品園區(qū)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)潛力，保持經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高；同時(shí)要采取進(jìn)一步抓好預(yù)算管理，有效管控和降低成本費(fèi)用等舉措，確保到今年年底，如期完成和超額完成集團(tuán)下達(dá)給營(yíng)銷(xiāo)中心的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理考核目標(biāo)。

    在聽(tīng)取匯報(bào)后，集團(tuán)各處室領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心的相關(guān)工作進(jìn)行了“會(huì)診”和指導(dǎo)。集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)沈新根在肯定營(yíng)銷(xiāo)中心上半年經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，對(duì)如何用活資金，提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)率，促進(jìn)龍門(mén)水產(chǎn)品銷(xiāo)售提出了建設(shè)性意見(jiàn)；集團(tuán)副總裁唐文華則在講話中著重要求營(yíng)銷(xiāo)中心要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，把龍門(mén)牌水產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)一步做大。他強(qiáng)調(diào)指出：營(yíng)銷(xiāo)中心現(xiàn)階段要以擴(kuò)大銷(xiāo)售，提高市場(chǎng)份額作為經(jīng)濟(jì)工作的主要目標(biāo)，寧可少些利潤(rùn)，也要打響龍門(mén)品牌，搶占市場(chǎng)先機(jī)。他還提出要對(duì)節(jié)供龍門(mén)海鮮禮包入選產(chǎn)品進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)，可增加一些中高檔產(chǎn)品和加工半成品，體現(xiàn)新、特、奇、優(yōu)的產(chǎn)品特色，讓消費(fèi)者有更多的選擇性，帶動(dòng)和擴(kuò)大不同消費(fèi)人群的市場(chǎng)覆蓋面。

    在現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議結(jié)束前，集團(tuán)總裁濮韶華就營(yíng)銷(xiāo)中心如何做好下半年經(jīng)濟(jì)工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)：他提出營(yíng)銷(xiāo)中心要把發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)工作的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓。集中精力著力擴(kuò)大龍門(mén)牌水產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模，拓展龍門(mén)水產(chǎn)品市場(chǎng)渠道，提高龍門(mén)牌水產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。在經(jīng)營(yíng)策略上，他要求營(yíng)銷(xiāo)中心實(shí)施精細(xì)化戰(zhàn)略，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，明確產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，發(fā)揮集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng)，向中高檔海鮮特色水產(chǎn)品方向發(fā)展，要增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，掌握市場(chǎng)信息，加大品牌建設(shè)力度，加大廣告投入，以提高龍門(mén)品牌的市場(chǎng)影響力和消費(fèi)者的市場(chǎng)認(rèn)知度，為進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng)創(chuàng)造必要條件。要建立營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制，不斷進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)上，努力實(shí)現(xiàn)龍門(mén)牌水產(chǎn)品銷(xiāo)售額的跳躍式增長(zhǎng)。